前言：     这是一个已经成功脱坑通信行业的粉丝给我发来的投稿。现在他已经入职了一家研发汽车自动驾驶技术的高科技公司，完成了人生中的一个质的飞跃。在这篇文章里，他讲述了自己从入行网优到成功脱坑的全部经历。有心酸，有快乐，遭遇过社会的毒打，也享受了人世间最美好的情景。由于这位兄弟的文笔实在太好，我忍心删减。所以整理成连载，分段发布出来，给大家欣赏。

书接上回....

第六章：有的运营商真没有把我们当人看

在中兴解禁复工以后，我竟然以外的被公司认命成为项目负责人。工资也涨了一大截，我还因此高兴了好一阵子。随着项目的进行，我很快就笑不起来了。

虽说以前也做过一些中小项目的负责人，但一方面那个时候项目利润较高，公司也没怎么严格要求控制项目成本。另一方面，办事处的领导多多少少也帮我们抗了一部分的压力。所以基本上我们只要把手上的项目做好了就行。而现在不一样，由于这几年运营商的经费不断压缩。再加上停工的那几个月发出去的工资，这些都是成本压力。其实也能理解，毕竟人家开公司也不是为了做福利，最终都是要挣钱的嘛。所以在项目启动以后，公司控制成本的手段简直到了变态的地步。我作为项目负责人，这些压力理所当然的就全部压倒了我的头上。

比如说：车辆使用费、油费、过路费这些，几乎能能省多少省多少。为此项目上原本配备5辆车，最后都减到了3辆。好多兄弟出去测试别说打车，就连公交车都不给报销。有时候是骑共享单车出去测试的。

除此以外，工资虽然能按时到位，但报销款，基本上都是能拖多久就拖多久。好多兄弟连信用卡都刷爆了，都还没有等到报销款下来。为此我还垫了好多老婆本进去。没办法呀，谁叫我是项目负责人呢。

久而久之，手下的兄弟们就怨声载道，都快要造反了。没办法，活儿还是要继续干下去的。所以我经常给大家做思想工作。让兄弟们都理解一下，毕竟公司在前期停工期间也做的仁至义尽了，现在就算是报恩把。其实我比谁都累，但是没办法，还不是得一边安慰大家，一边干活儿。

相比起来自公司的项目成本控制的压力，来自甲方爸爸的压力那是更胜一筹。怎么说呢？有的甲方爸爸就根本不把我们三方公司当人看。不是无理取闹，就是鸡蛋里面挑骨头，这些事儿对我们来说都是家常便饭。工作量多就不说了，作为三方网优，基本上都必须7*24小时待命。甲方爸爸们才不会管你是在休息还是睡觉。随时随地想起了一个电话就你必须要你得屁颠儿屁颠儿的跑回来干活儿。

不仅如此，甲方爸爸们动不动就扣你的绩效。还什么美其名曰的说：“服务是没有满分的，都得扣点儿，要不然领导会说我们监管不力”。你们说说这是人说的话吗？

还有，几乎我们每次提交上去的报告或ppt，第一版百分百的会被打回来重写。但是有时候我们可能一个字都不改再交上去，或许就能通过。我感觉报告材料能不能通过，不是看你写的好不好，而是看甲方爸爸的心情好不好。

我作为项目负责人，有时候为了项目能顺利执行，甲方爸爸们少扣点钱，我们多多少少需要适当的去勾兑一下的。经费虽然紧张，送不起什么礼物，至少吃个饭，买包烟这些是需要的。有一次，我请一个甲方负责人吃饭的时候。他一边抽着烟，一边拴着火锅。很不屑的给我说：“说实话，大家都知道，网优这个东西没什么技术可言，指标要过关都是靠作弊。你们这些三方网优公司就是一些乌合之众临时拼凑起来的。要知道，我们是给了钱的，你们就得给我们做事儿。什么网优工程师，就是一些民工。以后呀，好好听我安排，叫你们说什么你们就去做，少给我啰嗦，知道吗？”我听到这句话，特么肺都要气炸了。要不是我现在代表公司的话。老子一定抄个酒瓶子就给他丫炸过去。太特么不像话了，你是给了多少钱？就想把我们当努力使唤呀！哎，心里气归气，但是考虑到公司的利益和形象还是只能忍下来。恭恭敬敬的给这丫递过去一杯酒，一边讨好的说：“是！是！哥，您说得对。我们以后一定听你的，帮你把事情做好。您放心！”

哎，其实这事儿给我心里烙下了一个不小的阴影。也就是这几年，我开始养成了手机随时随地不离手，电脑随时随地不离身的习惯。也是从这几年开始，我的发际线越来越高，头发越来越少。有时候我感觉自己活的就像个奴隶，一点尊严都没有。也就是这个时候，我就开始萌生了想要离开网优的想法。